Proof of Concept (POC) Machbarkeitsstudie
Mittels eines Proof of Concept können Risiken in der Entscheidung minimiert werden.
Die Anforderungen an ein neues ERP-System werden immer vielfältiger und individueller. Trotz sorgfältiger Evaluation können oft nicht alle Unsicherheiten geklärt werden. Die Durchführung eines Proof of Concepts gewinnt deshalb bei unseren Interessenten zunehmend an Bedeutung.
Die Durchführung eines POC gibt Ihnen fundierte Antworten auf folgende Fragen:
- Können meine Geschäftsprozesse mit iFAS V4 abgebildet werden?
- Sind meine Geschäftsprozess optimal?
- Wenn sich meine Geschäftsprozesse ändern, kann sich die Software einfach daran anpassen?
- Sind Softwareergänzungen notwendig?
- Was sind die Gesamtinvestitionskosten für meine Lösung?
- Worin liegt der messbare Nutzen?
Vorgehen
In gemeinsamen Workshops werden wir systematisch die Kernprozesse analysieren und mittels Enterprise Architect dokumentieren. Anhand unserer strukturierten Checklisten können wir rasch Besonderheiten und Verbesserungspotentiale erkennen und Lösungen aufzeigen.
Ergebnisse
Auf Managementebene erhalten Sie einen Überblick pro Prozessbereich (dokumentiert im Enterprise Architect), gleichzeitig erhalten Sie einen detaillierten und konkreten Lösungsvorschlag. Dadurch besitzen Sie eine verbindliche Grundlage für Ihre Entscheidungsfindung.
Zusätzlich bekommen Sie sich persönlich ein Bild von unseren Fähigkeiten, hinsichtlich Methoden, Domänenwissen und Lösungsorientierung.
Info Nova AG
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So finden Sie uns:
Enterprise Architect