Projektmanagement
Die iFAS-Projektmethode beruht auf einer bewährten, konzeptionellen Vorgehensweise, welche – konsequent angewendet – die Erreichung der Projektziele sichert.
Der Projektverlauf wird dabei durch die Projektleitung laufend kontrolliert. Abweichungen vom Soll-Zustand werden erfasst und geeignete Massnahmen zur Korrektur eingeleitet. Durch Einbezug des sozialen Umfeldes werden ganzheitliche Lösungen erarbeitet, die optimale Prozesse darstellen.
Im Wesentlichen beinhaltet das Projektmanagement folgende Aufgaben:
- Projektcoaching
- Institutionalisierung Projektmanagement Prozess
- Budget, Zeitplan und Ressourcen freigeben und überwachen
- Abnahme von Iterationen
- Moderation von besonderen Projektsituationen
- Qualitätssicherung
- Change Management
Ihr Nutzen:
- Sichern der Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens
- Steigern der Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter
- Frühzeitiges Erkennen von Konfliktpotentialen
- Vermeiden von Fehlinvestitionen
- Senkung der Projektkosten
- Optimaler Einsatz von finanziellen und personellen Ressourcen
- Projekt erfolgreich abschliessen: Kosten und Zeit
Info Nova AG
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